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　　　公司简介

创智企业管理咨询有限公司创建于2004年，位于著名侨乡——福建省晋江市，与清华大学、北京大学、浙江大学、中国科技大学等著名高校建立战略合作伙伴关系，依托于高等院校师资力量优势，拥有丰富的知识资源、国际先进的管理理念，是国内领先的专业化人力资源管理咨询公司之一。公司主要由一支高学历的知识型精英专家团队组成，现拥有20余位各具特长的咨询顾问，兼职专家精英团队30余人，95%的团队成员拥有本科、硕士学历，具有大中型企业高层管理任职经历，主要领域涉及纺织、服装、鞋业、五金、皮革、染整等。公司坚持以“诚信双赢、共创未来”为企业理念；以“尽善尽美、精益求精”为企业宗旨；以“精诚团结、敬业奉献”为企业精神；以 “服务创造价值、专业成就领先”为企业经营目标。创智始终坚持为客户提供“一站式”人性化服务，为客户创造价值，为客户提供增值服务。作为国内最具实力的组织和人力资源专业咨询公司之一，创智专注于企业组织咨询、业务流程优化、人力资源管理咨询、人事决策咨询、人才代理、猎头服务、企业发展战略咨询和生产管理咨询。
自成立以来，创智已形成自身所独有的竞争优势：1、创智拥有丰富的项目实施经验和成功项目案例；2、创智拥有广博的管理顾问知识、技术和共享资源；3、创智强调咨询服务的价值体现。创智始终注重与行业内相关机构的合作与战略合作伙伴关系的建立，并通过与战略伙伴的合作为客户带来更大的价值，作为人力资源管理咨询领域具有主导地位的专业化管理咨询机构，创智为客户提供一流的服务，咨询范围主要包括：企业发展战略规划、组织架构与流程管理、战略人力资源管理、企业文化辅导、目标管理、生产及现场管理体系改善、高业绩营销体系辅导、财务管理、成本管理及内部控制体系、魔鬼训练、户外拓展训练、军训、供应链物流管理、企业信息系统管理等。欢迎各界朋友来电垂询，来人来函洽谈各项业务，我们将竭诚为您服务，“您的肯定，是创智人不懈的追求。”
合作模式
1、项目合作式：
模式特征：特定问题，专项解决——系统调研，提交方案，讨论完善，辅导实施，后续服务，总结完善。时间3-6个月。
适用范围：管理体系比较健全、内部执行力相对成熟的企事业和政府机构。
咨询流程：

2、常年顾问式：
模式特征：企业变革战略伙伴：长期合作，贴身服务，以第三方身份介入，化解战略方案执行中的各种矛盾和纠纷，保障正确方案得到完整准确地执行。
适用对象：具有系统变革需求，希望借助第三方进行长期合作者；
项目范围：中型企业和部分优秀中小企业。
收费方式：固定月费，效果承诺，全面诊断，系统推进，因地制宜，重点突破，标本兼治，整体提升。
3、管理输出式：
模式特征：战略绩效管理体系建设与考核外包（托管）模式
适用对象：绩效管理系统相对薄弱、内部考核指标体系不健全，考核机构部权威的中小型企业；签定绩效管理外包合同，系统方案+第三方介入，实际职务主持年度、季度和月度绩效考核，提高公司战略执行力。
收费方式：分为按项目收费制，按月收费制+新增销售提成两种形式。
4、营销体系：
模式特征：营销体系建设与运营托管（外包）模式
适用对象：具有好产品，缺少系统市场营销思路的中小型企业。
收费方式：采取固定费用+销售收入提成的方式。

电话：0595-85688676 86515006 13559519120 传真：0595-85688176